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# Jornada de decisão do CFO e PMO

Use o Capital Intelligence para entender a posição de custo atual, identificar exposição relevante e comparar a última posição de custo aprovada com snapshots anteriores.

### Seu resultado esperado

Termine a revisão com respostas claras para quatro perguntas:

1. Onde estamos em relação ao orçamento?
2. O que está gerando a variação do custo final?
3. Quais níveis do projeto ou fornecedores precisam de atenção?
4. O que mudou desde o último snapshot fechado selecionado?

### Fluxo de revisão recomendado

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**Posição**

Abra o Cost Insights e analise os principais indicadores (KPIs).
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**Exposição**

Revise EAC, variação, contingência e alertas de variação.
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**Direcionadores**

Analise documentos, fornecedores, moeda e níveis de custo.
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**Mudança**

Compare dois snapshots fechados e documente a decisão.
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### Guias compartilhados desta jornada

* [Interpretar o Cost Insights and Analytics](/ref/capital-inteligence/guias-de-tarefa-compartilhados/interprete-o-cost-insights-and-analytics.md)
* [Analisar documentos e fornecedores](/ref/capital-inteligence/guias-de-tarefa-compartilhados/analise-documentos-e-fornecedores.md)
* [Criar e comparar snapshots](/ref/capital-inteligence/guias-de-tarefa-compartilhados/crie-e-compare-snapshots-de-custo.md)
* [Navegar a estrutura de custos](/ref/capital-inteligence/guias-de-tarefa-compartilhados/navegue-a-estrutura-de-custos.md)

### Checklist de revisão

* Confirme o projeto e o escopo selecionados.
* Informe o horário da última sincronização bem-sucedida.
* Separe comprometimento de valor comprometido sem pedido de compra (PO).
* Explique EAC e variação usando as definições financeiras da sua organização.
* Use apenas snapshots fechados para comparações formais.